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2024-11-12   作者: 点击数:  
 索 引 号  kxjsc/2024-00001  发布机构  科学技术处  公开日期  2024-11-12
 文  号   主题分类  科技
 体裁分类   服务对象 
 公开范围  公开  主 题 词 
 著录日期 

三峡大科〔2024〕2号






关于发布《三峡大学2024年质量工作要点》的通知

 

校属各单位:

为保证本校质量管理体系的有效实施和持续改进,实现阶段性质量目标,学校制定年度质量目标。现将《三峡大学2024年质量工作要点》予以发布,请各部门遵照执行,根据年度质量目标建立本部门质量目标,2024年底统计本部门质量目标完成情况,以确保学校年度质量目标的完成。



三峡大学

                                 2024年3月13



 

三峡大学2024年质量工作要点


一、质量目标

(一)质量管理体系运行有效、适宜,通过监督审核,争取无严重不符合项。

(二)顾客满意度≥98%。

(三)项目年计划完成率≥98%。

(四)继续开展“三大二强”工作:承担国家级项目52项以上;三类高质量论文310篇以上,其中中科院大类1区论文135篇;申报省部级及以上科技奖励20项,获批省部级及以上科技奖励10项,其中参加国家级科研奖励1项;获得授权发明专利320项以上,专利转化200件;申报省部级平台4个,获批省部级平台1个,力争获批国家级重点实验室1个或在校设立国家重点实验室分室1个,现有平台建设及运行管理考核合格及以上7个,优秀1个。

各学院2024年“三大二强”工作目标分解表

           

科研项目

论文

平台

奖励

专利

获批国家级项目

三类高质量论文/中科院大类1区论文

新增省部级平台

省部级及以上科技奖励

授权发明专利/专利转化

1

水利与环境学院

9

35/17

1

4

40/20

2

土木与建筑学院

8

35/15

1

4

40/30

3

机械与动力学院

5

30/10

1

1

35/33

4

材料与化工学院

5

50/30

0

2

40/37

5

电气与新能源学院

5

35/15

1

4

60/46

6

计算机与信息学院

4

25/10

0

1

30/8

7

基础医学院

4

20/10

0

1

20/4

8

健康医学院

3

10/3

0

1

10/2

9

理学院

4

40/15

0

1

20/5

10

生物与制药学院

5

30/10

0

1

25/15

11

学校目标总计

52

310/135

4

20

320/200








注:参加国家级科研奖励1项的目标由水利与环境学院、土木与建筑学院或电气与新能源学院培育完成;力争获批国家级重点实验室1个或在校设立国家重点实验室分室1个的目标由水利与环境学院或土木与建筑学院培育筹建完成。

二、质量工作思路

抓质量责任落实,促全员意识提高。抓基础规范管理,促体系持续改进。

三、2024年质量目标开展方案

序号

责任

部门

质量目标

目标值

计算方法

测量

周期

检查方法

完成情况及见证资料

考核评价

备注

1

科技发展研究院

质量目标按时完成率

98%

已按期完成的质量目标数量/统计期内规定应完成的质量目标总数

半年

查各部门的质量目标项完成情况




质量体系内、外审中不符合项按时整改率

≥100%

按时完成整改不符合项数/不符合项总数

查内审和外审不符合项纠正措施报告




年度质量改进计划监督完成率

≥100%

已按期完成的质量改进数量/统计期内规定应完成的质量改进总数

查年度质量改进计划实施情况表




2

人事处

质量管理体系内岗位配置到位率

100%

配置到位的岗位数量/统计期内需配置的岗位总数

查人才招聘计划和到岗人员花名册




质量管理体系教育培训计划按时完成率

97%

按时完成的培训项目数/统计期内计划的培训项目数

半年

查培训计划及培训完成情况记录




质量管理体系内各岗位聘用人员的考核评价工作合格率

96%

满足要求的人员/质量管理体系内各岗位聘用人员

查年底的教职工年度考核登记表




3

财务处

财务制度的执行率

≥100%

实际支出执行财务制度/相关财务制度

查相关财务制度




加强项目管理,提供有效服务率

≥100%

按项目核算数/项目总数

查项目明细账




4

设备与资产管理处

资产清查完成

98%

已按期完成的资产清查数量/统计期内规定应完成的资产清查总数

查资产清查资料




设备设施完好率

≥100%

完好状态的设备设施数量/统计期内设备设施总数

查设备设施台账




设备设施保养计划完成

≥100%

按时完成保养的设备设施数/统计期内下达的设备设施保养计划总数

半年

查设备设施维护保养记录




5

采购与招标中心

采购项目效果评价满意率

96%

测评满意的项目/实际执行项目数

采购人测评




招标代理机构考核测评率

100%

测评项目/实际执行项目数

半年

招标代理机构考核测评表




招标代理机构考核测评合格

95%

测评合格项目/实际执行项目数

半年

招标代理机构考核测评表




6

项目组(土木与建筑学院)

结题一次通过率

97%

统计期内结题一次通过数量/统计期内参加结题的总数

查相关项目验收资料




项目年计划完成率

98%

项目年计划完成数/项目总数

查相关项目年终总结




顾客满意度

98%

顾客满意数/调查总数

查顾客满意度调查表





四、质量工作安排和改进

(一)质量管理体系工作

1.质量管理体系认证

(1)3月下旬安排内部审核,重点关注项目组资料的完整性。

(2)4月中旬安排管理评审,重点关注质量管理体系的适应性。

(3)5月上旬北京军友诚信检测认证有限公司来我校开展监督审核,做好质量管理体系的布置安排工作。

2.质量管理体系文件完善

根据质量管理体系运行情况,对质量管理体系文件进行动态管理;根据实际需要增加或完善相关项目管理程序/制度。

3.质量管理体系文件宣贯

(1)安排GJB9001C-2017和质量管理体系文件的培训,加强老师们的质量意识教育培训。

(2)根据工作需要,安排老师参加内审员培训取证或者国军标质量管理专项培训,提高专业知识,以便于后期的质量管理。

(二)科技管理工作

2024年,科技发展研究院(国防科学技术研究院)将继续认真贯彻落实学校党代会精神,紧紧围绕“13836”战略,转变科研组织范式,对标任务、砥砺前行。现初步计划如下:

1.提升赋能计划,激发科研创新活力。继续大力实施强基计划,按照“宽口选拔、过程管理、严格考核、动态退出”的机制运行,对于国家级重点项目和国家级奖励等窗口指标任务,经费投入采取滚动支持,保证支持过程良性互动。强基工程资助经费属于引导式基金,旨在激发科研人员创新活力,点燃科研人员勇攀科技高峰的热情。要围绕科技窗口指标,统筹校内校外各种人才、技术、资金等创新资源,靶向发力,久久为功。完善“科技创新赋能发展强基计划”各项制度机制,健全“强基计划”创新体系。

2.聚焦特色,提升科技创新效能。依托得天独厚的三峡地域特色和水利电力学科特色,做好“大水利、大电气、大健康、大服务”四篇大文章。全面推进省部共建全国重点实验室新建,加快建设储能研究院、深度融入湖北三峡实验室建设;与中国三峡集团、中科院武汉水生生物研究所、中科院武汉分院等单位联合,将三峡水库生态系统湖北省野外科学观测研究站升级为国家级野外观测站;积极投身助力长江大保护,联合三峡集团争取布局“两坝一峡”原位试验场建设。

3.开放合作,增强科技创新能力。进一步拓展学校国际、国内科技合作广度和深度。一是加大国际国内科技合作,依托区位特色、平台资源、学缘关系,积极申报和参与国际合作及国家重大项目,引智借智、“借船出海”,提升参与国家重大课题研究的能力。二是以学术交流为主线,打造高端学术论坛,擦亮“天问”论坛品牌,重点宣传学术科技标兵,引领青年学者勇往直前;出台学术交流支持政策,鼓励青年学者“走出去”,支持学术大咖“请进来”。三是打造学术交流空间,营造宽松的学术氛围,以学术讨论为纽带,邀请行业领军人才到校讲学,加强校内外学者间联系,增强同行学术影响力。在科技交流合作中,碰撞思维火花,找到科技创新的突破口。

4.对外联络,寻求科技战略支持。积极联络、加强交流,充分挖掘科技战略资源,主动对接战略科技力量,寻求科技战略支持。一是借水利部与湖北省共建之机,主动对接水利部、各省水利厅各部门、各流域管理机构和科研院所,扩大合作,寻求支持;二是巧借院士东风,用足用活院士支持政策,在省一流学科建设、省科技厅大项目揭榜挂帅等方面争取最优政策支持;三是练好内功、积极对接,争取战略合作企事业单位的大力支持,持续对接落实中国长江三峡集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、湖北兴发化工集团股份有限公司、湖北宜化集团有限责任公司等大型央企与我校签订的战略合作协议,争取更多大项目落地,持续做大战略资源池;四是增加我校在各大协会、学会的活跃度,加入各大学会,力争获得行业话语权。

五、内审方案

序号

受审核部门

审核条款/内容

1

校领导层

4,5,6,7.1,8.1,9,10

2

科技发展研究院

4,5.1.2,5.3,6,7.1.1,7.1.2,7.1.5,7.1.6,7.2,7.3,7.4,7.5,7.6,8.1,8.2,8.6,8.7,9,10

3

土木与建筑学院

4.1,4.2,5.1.2,5.3,6.1,6.2,7,8.1,8.2,8.3,8.4,8.5,8.6,8.7,9.1,9.3.2,10

4

人事处

5.3,6.1,6.2,7.1.2,7.2,7.3,7.4,7.5,9.1.1,9.1.3,9.3.2,10

5

采购与招标中心

5.3,6.1,6.2,7.2,7.3,7.4,7.5,8.4,9.1.1,9.1.3,9.3.2,10

6

设备与资产管理处

5.3,6.1,6.2,7.1.3,7.1.4,7.1.5,7.2,7.3,7.4,7.5,9.1.1,9.1.3,10

7

财务处

5.3,6.1,6.2,7.2,7.3,7.4,7.5,9.1.1,9.1.3,9.3.2,10

1.审核时间:安排在3月进行,也可根据学校实际情况适时审核。

2.审核范围:学校质量管理体系所覆盖的部门、过程、场所和产品。

3.审核准则:GJB9001C-2017质量管理体系要求,学校质量管理体系文件,项目技术文件,以及有关的法律法规。

4.审核方式:采取集中式抽样审核。

5.审核组:学校内审员,可邀请技术专家、外部审核员参加。

6.启动审核前,科技发展研究院和审核组组长编制具体审核实施计划,明确审核分工和具体时间等内容。科技发展研究院向技术专家、审核组成员和受审核部门下发审核通知。

7.因学校质量管理体系建立、运行时间不长,为确保内部审核效果,受审核部门归口职能不能遗漏;土木与建筑学院涉及的项目均应安排审核;在审核过程中注意确保与受审核部门的充分沟通,审核时间上予以考虑。












三峡大学党政办公室

       2024年3月13日印发

        共印5


  
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