关于发布三峡大学科研团队认定与考核指导性意见（试行）的通知-三峡大学信息公开网

三峡大科〔2022〕14号

关于发布三峡大学科研团队认定与考核

指导性意见（试行）的通知

校属各单位：

现将《三峡大学科研团队认定与考核指导性意见（试行）》予以发布，请遵照执行。

附件：三峡大学科研团队认定与考核指导性意见（试行）

三峡大学

2022年4月6日

三峡大学校长办公室	2022年4月6日印发
共印5份

附件：

三峡大学科研团队认定与考核指导性意见

（试行）

第一章总则

第一条 为落实学校第四次党代会精神，依据三峡大学“科技创新赋能发展”强基计划整体部署，依托省（部）级及以上科研平台，组建科研团队。

第二条 科研团队组建坚持目标导向、自愿组合、协同互补、动态调整的基本原则。

第三条 科研团队负责人是团队建设的第一责任人，全面负责团队的日常运行与管理。

第二章团队组建基本条件

第四条 团队负责人应有宽广的学术视野和宽阔的容人胸襟，具有带领和培养科研队伍的超前意识。

第五条 团队成员已有研究方向或拟开展的研究方向，必须与科研平台发布的科研方向吻合。

第六条 团队成员可来自不同学院或学校，每个团队5-8人为宜，校外人员不超过30%。

第七条 团队成员的职称、学历、年龄结构要搭配合理，互补性强，形成梯队，维持适当规模。

第三章团队认定办法

第八条 围绕科研平台研究方向，团队负责人牵头组建团队，依托平台向学院申请，学院审批后推荐到科学技术处，由科学技术处、学院和平台三方共同组织遴选。

第九条 团队组建申请书由校外评审与校内评审相结合，按照学科分组，先委托校外第三方学术评价机构评审，再委托校学术委员会组织专家评审。按照评审排名成绩排序，校外排序权重占50%，校内排序权重占50%。

第十条 科学技术处、学院和平台三方协商，依据校内外专家推荐结果，确定认定的团队名单。如有1/3及以上的专家评价结论为“不推荐”，则该团队不予认定。

第十一条 校内评审通过后，公示无异议者，进入建设序列。

第四章团队建设与管理

第十二条 每个团队建设周期四年。

第十三条 团队负责人提出团队建设规划，包括：建设目标、建设内容、实施路径和保障措施等。

第十四条 依托学院和平台负责组织专家审核团队建设规划，经科学技术处确认，正式签订三方建设协议。

第十五条 团队负责落实研发任务，学院和平台负责落实人员与场地，科学技术处负责督察。

第十六条 加盟和退出团队遵循自愿原则，由团队负责人与成员友好协商。每年十二月启动团队认定和调整程序，集中受理团队组建和调整申请。

第五章团队资助

第十七条 团队主要依靠揭榜科技窗口性指标任务获取建设经费；依靠团队成员取得的成绩获取科研绩效预算。

第十八条 申报项目（奖励）等有推荐指标限制时，加入团队的科研人员享有优先被推荐权。

第十九条 科研团队硬件建设纳入平台统筹资助，依据团队取得的成绩确定资助对象和额度。

第六章团队考核

第二十条 团队任务由成员的揭榜制任务确定，遵照揭榜制任务考核办法执行。

第二十一条 充分考虑不同学科特点，考核周期由团队与依托平台共同商定，报科学技术处备案，科学技术处按照团队制定的周期和目标任务考核。

第二十二条 团队成果必须聚焦拟解决的关键科学问题，严禁拼凑成果。团队的成果考核由学院组织，报送科学技术处审核，然后发布考核结果。

第七章附则

第二十三条 本管理办法由科学技术处负责解释。

第二十四条 本管理办法自发文之日起执行。

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